企业文化建设书(共6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上烟台鼎鸿网络信息技术有限公司企业文化建设方案 常说:三流的企业用“制度”留人,二流的企业用“工资”留人,一流的企业用“文化”留人。 文化需要长期的积累,关键在于层层的传递。企业文化是一群人共同生活的方式,它是共同认可价值观的体现。文化本身并不是为企业利润服务的,但客观上讲,良好的企业文化,会提升员工的凝聚力、归属感,从而激发个人的潜能,提升企业业绩。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。我们把鼎鸿企业文化建设分为物质层面文化和精神层面文化。一、 物质层:是企业文化的外在表现 1、打造企业品牌形象强化品牌意识,突出品牌特色,努力提升鼎鸿网络信息技术有限公司在政府、监管机构、同业、客户、广大员工和社会舆论中的公信力和美誉度。1 企业环境:企业内部各部门标识牌、员工胸牌、办公用品。2 明显的公司标识。设计让人印象深刻的标语。必须是要求每一位员工必须

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