供应链与风险管理(共9页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第一章风险识别1.风险定义:不希望的结果发生的概率2.危险:可以定义为“一切潜在伤害的来源”或者威胁的来源.3.固有风险:是指在采取措施管理风险之前由某一特定风险产生的暴露4.残余风险:是指在对固有风险采取控制和减轻措施之后仍旧残留的风险水平5.风险偏好:组织愿意承受风险的大小6.风险管理:可以应对不确定性,采取合理优化的措施,以取得更大利益7.风险的后果包括:(1)正面后果,积极结果的不确定性,结果比预期的好;(2)负面后果:负面结果的不确定性。8.负面后果包括:(1)直接损失:直接来自风险的损失;(2)间接损失:声誉和商誉等后果性损失。9.关键的损失种类:见下表损失 影响 减轻措施示例财务的(如事件造成汇率丢失、利润损失、成本增加、资产损失)财务损失;利润率下降;生存能力下降;投资损失保险;财务控制;财务管理;安全措施信誉的(如源于违法的或不道德的贸易、雇佣以及环境实践、资产损失)吸引高素质员工和供应商能力下降;失去投资者的支持;失去商誉和影响力;商标权益的

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