精选优质文档-倾情为你奉上供应商与承包商选择、评价与管理制度1.目的为识别选择合格的供应商与承包商，对供应商与承包商实施全过程安全符合性的检查、监督和管理，确保供应商与承包商符合本公司的管理要求，特制定本制度。2.适应范围本制度适用于我矿建立和确定供应商和雇佣、租赁场地完成某些工作或提供服务的单位、部门或合作者过程中的安全管理。3.术语与定义3.1供应商：指所有参与（包括要求参与）公司所需设备、材料、办公用品等物资供应的生产厂商、代理商及经销商。3.2承包商：其投标书已为发包人接受，并已正式签署合同负责实施完成合同任务的当事人。4.职责4.1总经理4.1.1组织制定供应商承包商选择、管理与评价制度。4.1.2指定专人负责与供应商、承包商协调或联系，处理有关争端，定期与供应商承包商协调沟通，了解和掌握其安全生产表现，并对其安全生产表现进行评估。4.1.3定期组织分析、识别供应商承包商或备选供应商承包商在许可、制度、能力、安全绩效等方面可能带来的重大风险作为选择的参考因素。4.1.4督导有关部门与供应商承包商签订的合同、协议纳
