信息系统集成项目管理个知识域的输入输出(共11页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上1.项目管理的6个过程制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目工作监控项目工作实施整体变更控制结束项目或阶段输入工具和方法输出制定项目计划1.项目工作说明书2.商业论证3.协议（包括合同、备忘录、意向书及协议等）4.组织过程资产1.专家判断法1.项目章程制定项目管理计划1.项目章程2.项目范围说明书3.各单项计划过程的结果文件4.项目的制约因素1.专家判断法1.项目管理计划指导管理项目工作1.项目管理计划2.批准的变更请求3.项目的制约因素4.组织积累的相关资源1.专家判断法2.项目信息管理系统1.可交付成果2.工作绩效数据3.变更请求4.更新的项目管理计划5.更新的项目文档监控项目工作1.项目管理计划2.工作绩效数据3.项目绩效报告4.预测数据5.项目的制约因素6.组织积累的相关资源1.专家判断法1.变更请求2.更新的项目管理计划3.更新的项目文档