公司AB岗工作制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2016年元隆盛建设工程有限公司AB岗工作制度(试行)为了进一步规范各部门工作岗位管理工作,提升管理水平,提高办公效率,改进工作作风,强化责任意识。避免出现空岗现象,各岗位在应急情况下保证工作的连续与顺畅,确保事事有人做,明确责任人。避免出现工作中断或互相推诿的现象,特制定AB岗位工作制度内容如下:1.各岗位均设置A、B岗两位责任人,A员工为主要责任人,若A员工不在岗时,B员工接替A员工工作,履行工作职责 在确保A岗员工的工作内容得到落实的情况,完成自己的本职岗位工作2.各部门、分公司各重要岗位均设置A、B岗员工,A、B岗员工应熟练掌握双方的岗位职责与工作内容,明确认知自己的工作责任,承担应尽的岗位义务3.A、B岗人员任意一方在离开工作岗位外出时,应做好工作移交,因特殊原因未交接工作的 ,在岗人员应主动积极的接替对方工作,离岗人员应保持通讯畅通,防止工作中断。如未交接并且通讯不畅导致工作延误或滞后,报综合部及总经理室审核落实后追究离岗人员责任4. 为避免出现问题后互相推诿,A、B两岗工作人员任意一方外出时应将A岗员工所交

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