精选优质文档-倾情为你奉上公司员工考核管理办法第一条 为加强公司人力资源开发，调动员工工作积极性，特制定本规定。第二条 本规定旨在及时了解员工的工作能力及管理能力，从而在开发人力资源时，谋求人事管理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励。第三条 员工考核的主要种类：根据员工考核工作的主要目的，可分为业绩考核与能力考核。1 业绩考核就是在考核期内，对成绩、态度和能力发挥程度做出评定；2 能力考核是在提升员工时，根据过去的情况，按职务高低和级别所要求的能力与适应性进行测评。第四条 考核者的职责：对员工进行业绩和能力考核，考核者应把考核当作自己的重要职责，不断提高工作效率。第五条 考核原则：为了使员工考核做到公正严格，考核者必须严守下列原则：1 在整个考核期间，必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事实进行考核；2 不被个人情感所左右，同时须排斥对上妥协、对下强硬的倾向，按本公司规定进行考评；3 考核期以外的事实和业绩不予考虑。第六条 考核结果的查阅：被考核者可以通过申请，向第一次考核者提出要求，
