公司安全管理的薄弱环节及对策(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司安全管理的薄弱环节及对策单位:公司作者:时间:20-公司安全管理的薄弱环节及对策公司作为一家上个世纪60年代投产的制造生产企业,至今已经经历了半个世纪的风风雨雨,它从一家小小的粘胶短纤维生产厂发展壮大变成了一家上市公司;由原来的只有几个生产车间,扩大到现在十五个生产车间、七个职能处室的大型企业;而员工数量从最多的时候近万人,经过精简分流到现今的3000多人,公司的变化可谓沧海桑田。受国际经济形势、国内行业政策等外部不利因素影响,公司近年以来经济效益一直不乐观,在技术改造、设备更新、工艺创新等方面的推动是心有余而力不足,本质安全更是难以实现,而且经济效益的滑坡也使员工心理状态也产生了一定的波动,林林总总的这些方面都给公司的安全生产形势带来了负面的影响。为了切实做好安全管理工作、确保年初安全目标的顺利实现,以及今后的安全管理工作更加

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