利益背后的学术冲动-——中国十大处方药营销经典个案(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上利益背后的学术冲动 中国十大处方药营销经典个案这30年来,处方药营销成就了无数的成功产品和企业,在以“学术跟随、利益驱动”为主要特征的处方药营销大潮中,他们有的靠管理取胜,有的靠模式领先,有的孤独地坚持学术营销并获得成功,也有一些优秀产品历尽艰辛尚未成功本文遴选的十大案例,或可供同道借鉴和反思。恩必普创新冲动石药集团的恩必普是治疗脑梗塞的一类新药,为绝对创新药。企业于1999年高价拿到恩必普,从此开始了慷慨悲歌的10年创新路。1.学术推广起苍茫。自己研发的新药没法跟随别人,所以石药投入巨大力量进行学术推广,于2005年8月完成的IV期临床试验样本量2050例,是中国神经内科领域当时最大规模、最高标准的临床试验。同时,面向大众的患者科普教育也在积极进行。2.千难万险运多舛。恩必普生不逢时,没能进入2004年的医保目录,同时国家对原创药物的定义不清晰,导致恩必普在招标时被归为仿制类,价格被拉了下来。3.内部机制有保障。新产品需要有新模式、新队伍和新机制,石药充分认识到这一点,成立了新公司恩必普药业,解决内部机制与市场的匹

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