双庙明德寄宿制学校学生寄宿情况的调查-降低成本--提升品位--打造品牌寄宿学校(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上降低成本 提升品位 打造品牌寄宿学校就我校办学实践谈寄宿管理策略和几点思考 双庙明德学校教师 张兴华 内容摘要：通过我校两年多寄宿管理实践，在充分认识和享受到寄宿办学优势的同时，我也发现一些不足办学成本过高，投入巨大，很大程度上影响学校的有序、健康发展。为此，就我校的寄宿管理所产生的一些想法和尝试的一些做法谈一谈，权作寄宿管理策略与思考，以期得到斧正。写作提纲一、寄宿制学校应运而生的历史大趋势。二、我校寄宿制办学的基本情况。三、寄宿制办学凸显的办学优势。四、不容忽视的寄宿制办学成本。五、尝试降低寄宿制办学成本的一些想法和做法。1、节能减排，创建绿色学校。2、完善生态系统，打造文明生态校园。 六、目前面临的主要困难和问题七、策略思考与建议八、未来展望：完善寄宿制办学的管理体制，将我校建成一流寄宿品牌学校。降低成本 提升品位 打造品牌寄宿学校就我校办学实践谈寄宿管理策略与思考 双庙明德学校教师 张