县级市场具体实施方案(共11页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上未来五年,随着需求结构的下调和制造成本的增加,原来的高端、超高端消费空间被挤压到次高端消费空间,依靠产品结构带来的增长萎缩,企业毛利大幅降低。以前靠的是人海战术,带给企业越来越高的管理成本,但是今天,高端消费受打压,原来给企业源源不断的贡献高额利润的产品变成了低毛利的产品,以前是源大于流,现在是源小了,流还是那么大,对于厂家来说无法支持持续增长的管理成本。那么这个时候,厂家应该通过交易成本的适度增加有效降低管理成本。白酒行业未来将呈现如下趋势短期:1.利润持续下滑,保持低利润状态;2.销售产品结构变化,中低价位产品占比上升,中高价位产品占比下降;3.品牌集中度持续上升。中长期:1.基于品牌集中度上升的行业淘汰率上升;2.利润率从较低区间开始缓步回升;3.小型区域企业销量持续探底和被整合。未来趋势分析县级市场战略地位分析未来对于企业来说地级市场和县级市场所起到的作用有所不同。对于地级市场来说,行业形势下行带来的高毛利消失;竞争激烈带来交易成本加大,利润受限带来组织成本增加等问题,导致地级市场入不敷出。而

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