精选优质文档-倾情为你奉上谈谈商业地产项目的后期经营管理以下是在苏州、无锡、上海、南京、杭州等城市做商业地产做的比较成功的一些同学、朋友们的见解。是商业地产后期经营管理上的一些内容。希望各位同事能批评指正，大家互相学习。的后期，从某种角度上说，相比前期的定位、规划等，难度更大，下面所谈的，既不是指特定的购物中心，也不是指专业市场等，主要是指广义上的。在此结合我们项目的实际主要从营销推广、促销活动、后期、商业氛围营造、基础物管等几个方面做一个简要的阐述。一、营销宣传策略 舒怡国际家居购物广场是一个，这个大家都清楚。我们9月底即将开业。开业前后，都要进行宣传推广，对于后期的宣传推广，主要以造活、促进物业的保值增值为主。能使项目持续旺市经营，这样更能促进我们二期项目的招商、销售工作，盘活整盘，达到最大化盈利、迅速回笼资金、顺利进行三、四期开发这样一个过程。因为我们项目的体量比较大，所以造活期少说12 年，多则3 年甚至更长，这与的营销宣传密不可分。的后期宣传必须有系统的宣传策略，宣传分几个阶段、各阶段的宣传目的是什么、如何确定宣传主题及内容、如何选择媒体等
