园林工程施工管理流程(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上园林工程施工管理流程1.目的为满足公司投资控制目标要求，确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。2.适用范围适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。3.术语和定义无4.职责4.1 集团工程管理部1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作并监督实施2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查5随机参与园林工程竣工验收对竣工物业移交进行监督备案。4.2地产公司工程部1组织相关部门进行园林施工图读图交底并形成读图记录2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标3参与园林景观工程招标工作考察、确定施工单位4组织施工单位进行园林施工图技术交底并形成交底记录5组织审核提交各种材料计划6监督施工单位材料、设备供方的履约情况