精选优质文档-倾情为你奉上学习导航通过学习本课程，你将能够： 知晓如何管理与控制在制品； 清楚如何找到瓶颈工序； 学会瓶颈工序的解决方法； 了解管理工序的“碰头会”。在制品管理与控制不管是对生产系统来说，还是对生产人来说，在制品的管理都是一种挑战。如果生产系统的员工把在制品管理好，现场就会井井有条，生产效率和交期达成率就会提高，现场的浪费就会减少。在制品管理，就是对在制品的投入、领用、周转、产出、保管进行数据控制，确保生产秩序井井有条。一、在制品排查1.什么是在制品所谓在制品，就是企业生产中正在加工或准备加工装配的原材料或零部件，包括内部加工、外协加工、采购件。在制品的核算公式：本期在制品本期领用前期库存本期使用本期不合格退库零库存即原材料库存为零、成品库存为零。在现实生产状况下，达不到零库存是不可能的。2.在制品排查内容在制品的排查是生产管理人员计划工作准备的一部分。生产管理人员每天上班时都要先对在制品做一个摸排，主要内容包括：按计划查找现场在制品按生产作业计划要求的
