培训管理制度(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上培训管理制度1. 目的为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要,公司对员工应进行有计划、有系统的培训,以达到公司与员工共同发展的目的,特制定本管理办法。2. 适用范围本规定适用于公司全体员工,凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理,所有员工均应遵守此规定。3. 职责3.1公司行政人事部的职责:A、根据公司的发展规划制定公司培训战略规划和实施纲要。B、制定员工职业生涯发展规划,并形成实施方案,督促对各部门的培训计划执行;C、根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划,分析培训需求,并统筹安排,形成中短期培训计划。D、着重组织实施管理干部培训、业务骨干培训。E、负责制定公司年度培训的财务预算,并管理调控培训经费。F、负责培训资源的开发与管理。G、根据公司培训工作开展情况,做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。开展培训的效果评估工作。3.2公司各部门和各分支机构职责:A、各部门经理根据工作需要

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