基建工程现场管理考核办法(共17页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上基建工程现场管理考核办法第一章 总则第一条 为进一步加强、规范工程现场管理工作,推动项目建设安全、优质和快速推进,全面提升工程现场管理水平,依据准能公司工程建设管理实施细则与管理标准及基建工程现场管理考核办法,结合基建工程管理中心(以下简称:中心)实际,特制定本办法。第二条 适用项目:本办法仅适用于中心管理的基本建设和工期在5个月及以上的生产专项计划工程的实施和管理项目,工期在5个月以下的生产专项计划工程现场管理考核按照基建工程管理中心安全生产奖罚办法执行。第三条 考核对象:对应本办法第二条各施工单位、监理单位和中心各项目部。第四条 考核形式:每两月定期集中组织一次考核,考核结果随即予以通报和奖罚兑现。第二章 组织机构第五条 中心成立工程现场管理考核领导小组,负责组织施工现场和施工资料的检查、考核和评价等管理工作。组 长: 张培林龙景明副组长: 张选 陈云霞 郝永胜 兰晓峰赵喜如 李天俊成员: 韩俊彪 高超 韩利杰 张建刚 黄国权 曹映 孟德国 王

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