精选优质文档-倾情为你奉上猪场管理考核方案生产考核目标： 1、全年经产母猪年提供健仔数为：20.8头/母猪（说明：母猪全年无效生产日期为40天；仔猪初生重窝平高于1.3KG/头，低于0.8KG或其它方面原因的非健康仔不计算为头数；）。 2、全过程成活率不低于：90%（说明：包括生产过程中处理的不健康猪；产房成活率：96%；保育段成活率97%；育肥段成活率97%）；相当每头母猪年提供出栏商品猪18.0头。 3、全群料比在3.2：1以内。 4、全年平均每头母猪的药物及添加剂费用不高于400元/头。 5、全年种猪群的更新率为26%达成目标的措施：1、 建立系统的猪场管理制度，与疾病防疫制度（加大或改善猪场内硬件条件）；2、 完善细化各阶段管理操作规程，加强员工的技术技能培训；3、合理猪场的岗位人员配置及业绩考核：猪场的岗位人员配置及业绩考核：（以250头左右生产母猪的人员配置与业绩考核为例，工资单价根据生产或实际情况可调整）阶段人员配置与分工岗位考核指标考核办法预计总的收入与
