岗位设置与职责(共7页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上(一) 各部门设置及岗位职责1. 总经办a. CEO岗位职责:a) 对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;b) 参与董事会的决策,执行董事会的决议;c) 主持公司的日常业务活动。b. COO岗位职责:a) 负责制定公司产品及技术管理制度,规划产品发展方向,制定产品的长期竞争策略,根据公司战略,规划和设计金融相关产品;b) 负责制定产品持续改进计划,推进用户体验持续提升;c) 负责竞品分析,及时掌握竞品动态,保持产品业界领先地位;d) 产品及技术团队管理,负责组建团队、制定部门工作流程、制定长期发展计划。2. 产品设计中心a. 产品经理岗位职责:a) 与商务团队,技术团队密切配合,吃透并及时掌握业务需求,分析竞争情况及预测与判断市场前景;b) 梳理业务流程,定义产品规划、设计产品功能,设计产品原型,同时保持技术团队紧密协作;c) 跟进产品规划、设计、定义、开发、测试的质量和进度控制及最终发布;d) 跟踪分析线上系统用户数据,持续优化

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