精选优质文档-倾情为你奉上工程建设“三重一大”相关事项管理办法一、工程设计1、工程项目设计及施工图纸，以网络部相关班组确认为准。2、对于超出投资预算的设计，及因客观原因与施工规范不符的设计，需按照附件1格式填写“工程设计变更申请表”，并经项目负责人、部门经理、使用部门签字。二、参与投标施工单位的推荐招标申请中，需要推荐参与投标的施工单位。提交招标申请前，工程管理员需要与部门决策小组沟通参与投标施工单位，可依据施工队单位平时表现、评估得分等进行选择，经协商一致后，按照协商结果提交招标申请。三、施工单位项目施工安排1、在中标结果出来之前，严格禁止安排施工单位进行施工，否则，不予承认。2、施工单位项目施工安排，必须从中标施工单位中选取。3、工程项目的分配，只针对中标单位法人或其出具委托书的项目经理进行。不允许将项目分发给中标施工单位转包的施工队，也不允许直接将项目安排给中标施工单位下属的施工队。4、工程项目分配前，工程管理员需要与部门决策小组沟通分配情况，然后按照附件2格式填写“施工单位项目分配申请表”，并经项目负责人、片区负责人、班组
