工程管理系统公司组织架构(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 工程部组织架构总负责人负责人在建工程组机电组电工机修工资料员土建工程师仪表工程师电气工程师设备工程师专家部计划考核部一、编制说明1、机修班现设34人、其他岗位暂定1名。2、根据后期建设情况会作出局部变动以便适应工程建设实际。二、各部门工作职责：一、项目主管：1、负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控