市场部运作与管理模式(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上一、 市场部职能描述部门名称:市场部上级部门:营销中心下属部门:广告传播部、品牌推广部、市场调研部、设计部部门本职:通过搜集分析各相关信息,对营销环境作出正确判断,拟订营销战略战术方案,面向社会塑造企业和品牌形象。主要职能:1. 市场调研与分析组织实施市场调查活动,收集各类市场信息及有关情报(主要有国际市场环境,经济发展趋势,国内政策,国内外产品市场需求状况,消费者资料,竞争对手情况,公司销售与市场情况)并在此基础上进行归纳分析。2. 市场推广策划与监督根据市场调研和本公司的自身优势,在充分分析、研究区域市场竞争战略态势的基础上为产品的定位、定价、包装、分销、促销、广告、服务等方面提供可实施的有创意的方案并监督、评估实施效果。3. 提供产品改良、新产品开发情报与方案根据市场发展方向及需求状况,提出新产品开发的依据及方案,并与技术部门、销售部门共同开发新产品及确定产品名称、包装、价格等策略。4. 广告与公关传播活动a) 确定本公司广告主题,广告创意,表现形式,策划广告活动;b) 收集分析竞争

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