市场部组织结构及岗位说明(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上市场部组织结构及岗位说明书一、 市场部主要工作职能及部门划分：市场部关注的是公司整体市场战略规划和可持续发展；具体的工作职能包括市场研究，产品规划、市场推广、品牌宣传、战略合作等。市场部组织结构图：二、 市场部主要工作流程：市场部新业务拓展流程图市场部新业务拓展流程与要点业务要点职责分工与审批权限阶段总经理相关部门市场总监市场推广部市场策划部项目试点的核心是要实地校验项目的可行性，并从中积累经验，形成较为科学、成熟的操作模式，并形成示范效应，以便于其他地区的推广与学习。项目调研的核心是要真实的反映市场需求，评估机会与风险、优势和劣势，以便于公司做出正确的决定。项目设计的核心是既要考虑技术方案的可行性，又要考虑财务模型的经济性；项目计划书应该明确实施步骤、参与人员和试点实施预算。审批新业务实施参与论证试点配合提供相关资料审核组织论证审核开始8结束项目推广65编制项目推广书书试点总结