精选优质文档-倾情为你奉上总包项目部组织架构及主要岗位职责为全面落实“总包交钥匙模式“，确保各项工作能够顺利进行，现拟定总包项目部组织架构及主要岗位岗位职责。 一、组织架构此组织架构为总包组织架构设置参考版，但原则上总包项目部必须设置计划部、设计部、招采部等部门。二、各部门管理职责序号部门部门职能1计划部1 负责项目计划管理工作，包括模块计划、专项计划编制、督导与落实；2 配合总包项目经理梳理并调配资源，从经营角度管控计划；3 负责与万达项目公司全面协调对接各项计划4 负责各分包单位进场组织安排、协调与计划管控；5 负责对项目执行情况进行对比与分析6 负责对总包项目部各部门进行计划考核7 负责对总包项目部进行计划培训2商务部1 学习“总包交钥匙”总包合同及操作手册、总包清单计算规则、采购数据库计量原则及组价方式、成本信息系统的使用；2 施工总承包合同的洽谈和签订，协调解决争议问题；3 负责协助万达项目公司编制合约规划，确定合约规划的标段；4 组织编制项目结算及重计量计划，并按
