精选优质文档-倾情为你奉上XX公司效能监察工作程序为进一步规范公司效能监察工作，纪检监察室根据公司党委、纪委的相关要求，特制定本工作程序。一、选题立项。要求各部门、各子公司围绕本部门（单位）的中心工作、涉及群众利益的突出问题和上级的统一安排部署，在充分调研的基础上，拟定效能监察子项目。二、呈报审批。各部门、各子公司拟定各自的效能监察工作方案；填写效能监察项目立项呈报表，上报公司纪委、纪检监察室审查同意。三、组织实施。公司纪委、纪检监察室在效能监察项目进行之前，向监察对象下达效能监察通知书。对不宜通知监察对象的监察事项，可直接进行调查。四、总结报告。根据调查结果，起草效能监察报告，填写效能监察项目结果报告表，上报公司党委。五、问题处理。对效能监察发现的问题，在纪检监察职权范围内的，直接提出监察建议；对复杂问题应召集有关部门协调处理，指定责任部门进行落实。六、督促改进。及时督促监察对象就监察建议的采纳情况和责任部门的落实情况作出书面报告。七、立卷归档。在监察建议发出一个阶段以后进行一次回访，检查监察建议的落实情况，填写效能监
