机电设备包机制(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上东荣二矿机电设备包机制实施方案 东荣二矿机电科 2016年6月12日东荣二矿包机制实施方案为全面提高我矿机电设备管理水平，充分发挥机电管理职能，通过结合我矿机电设备管理现状，为能充分调动设备现场管理人员和检修人员的积极性，确保生产设备的正常维护、保养、检修和运转的质量，减少设备故障率，提高设备的完好率和开机率，保证矿井正常安全生产，特制定本管理办法。 一、包机制组织机构 组 长：朱峰、周学良副组长：徐铁光、赵家海、赵德刚、闫喜瑞、袁春雷成 员：阚天佐、孙建军、索忠良、张立国、宫宝来 办公室：考核办公室设在机电科 二、管理目标让每位设备的包机人员从思想上有三个方面的转变：把处理机电事故的精力转变到机电事故的防范上；把机电事故损失的资金转变到个人的收入上；把机电