精选优质文档-倾情为你奉上*年度责任书及关键业绩指标（KPI）职 位U8本部总经理主管人职位本职位人姓名主管人姓名年度工作重点： 按发布的产品开发计划按期保质完成。 使产品支持规模化交付：重点提高产品易学易用易维护易实施易升级特性，加强核心ERP应用模型（财务，供应链，制造）成熟性， 解决年结问题。降低年结维护成本，提高年结客户满意度。 产品支持英文、繁体中文、简体中文。 从产品和技术上支持产业链业务的推进和行业方案的研发：提供二次开发平台工具和接口、提供二次开发指导，支持伙伴、客户、渠道、行业本部进行行业特性和企业个性的开发和方案整合， 员工的发展：注重员工能力的提升和员工满意度提高标准 组织凝聚力,开发生产力分析设计能力提高 快速响应市场：对市场的重要需求和问题快速做出支持个人发展目标： 加强协作性，特别是部门外部的协作性 在开发过程管理系统性方面加强 提高应用分析能力 在本部内外业务工作中探索研究适用方法,进一步提高组织协调领导能力
