某项目公司工程管理部岗位职责和分工安排(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 工程管理部岗位职责和分工安排 二、工程管理部岗位职责和分工安排 （一）工程管理部部长 1、主持本部门全面工作，安排部门人员分工，组织并督促部门人员完成部门职责内各项工作； 2、负责对部门人员进行考核； 3、负责制定和解释与本部门职能密切相关的公司管理制度； 4、组织或协助开展项目施工准备工作；5、负责对监理人、承包人的日常工作监督和协调；6、负责工程质量管理工作；7、负责工期目标管理工作，制定、检查、督促和落实工程形象进度计划； 8、审查和审批工程变更材料，审核工程进度报表及工程进度款； 9、及时处理工程建设过程中的有关矛盾和纠纷； 10协调与上下级单位、各部门之间的联系，负责沟通联系汤毅副总经理，并落实安排的工作 11、组织开展工程交工（竣工）验收工作； 12、公司交办的其他工作。 （二）工程管理部副部长 1、 协助部长开展部门各项工作，负责施工现场管理组工作；2、 负责施工现场管理，督促监理