格力电器渠道分析(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上格力电器联合渠道模式分析杨泽东一、企业简介(一)格力集团1.格力集团简介1985年,珠海市政府决定以公司为主体开发北岭工业区,珠海经济特区工业发展总公司这是珠海格力集团公司的前身。2009年完成公司制改造,更名为“珠海格力集团有限公司”,公司注册资本8亿元。经过二十多年的发展,成为珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一,形成了工业、房地产、石化三大板块综合发展的格局。全集团拥有“格力”、“罗西尼”两个中国驰名商标,“MMC”广东省著名商标,格力空调和罗西尼手表双双获得中国名牌产品称号。2005年,格力集团实现销售收入196亿元,实现利润总额7.4亿元,出口创汇5.5亿美元。2.主要经营领域工业工业是集团的支柱和领头产业,多年来,集团坚持“以科技进步推动发展,以高新产品占领市场”的发展思路,以新产品、新技术主打市场,成功地创建了格力电器、凌达压缩机、格力罗西尼、格力磁电等一批有实力的工业企业,2005年工业产值超过200亿元,占全市工业总产值的近七分之一。核心企业格力电器股份有限公司已发展成为全国生产规

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