精选优质文档-倾情为你奉上浙江海昌造船有限公司安全生产隐患排查治理工作制度为了有效预防生产安全事故,及时发现和消除事故隐患，把事故消灭在萌芽之中。现结合本公司安全生产工作具体实际,建立公司隐患排查与整改的日常监控机制，促进隐患排查整改工作，特制定本规定。第一条 隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求。1、公司每周星期一的隐患排查会议由董事长主持，各分管副总、部门负责人、船台（包括分包企业）负责人参加；每天的隐患排查会议由分管副总或委托的分管副总工程师主持，相关管理人员和部门人员参加；船台每班的隐患排查由值班负责人主持，班长和班组安全员参加。2、对所排查的隐患必须按照“六定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。3、本公司每周一的隐患排查会议以会议纪要的形式按照“六定原则”明确整改；船台及班组排查的隐患“六定原则”和整改要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。第二条 “现场隐患”是指生产安全管理科和“六条线”通过现场监管检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行管理。1、发现隐患：
