精选优质文档-倾情为你奉上炼钢部“5S”管理规定一 5S检查分自检，互检，例检，整改1 自检：各分厂至少每周2次，做好台账，发技科每月检查归档。 自检要求：分厂每次检查项目要求不少于10条 考核标准：1-1 分厂每周检查项目于检查次日16：00前以电子版或书面形式上交至部5S组（交至马小炜处），未如期上交，考核200元/次1-2 分厂上交自检项目低于10条的考核20元/条。如分厂认为该厂5S无整改项，可上报部5S组，由部5S组到现场检查确认，否则追加100元/条1-3 部5S组对各分厂自检项目整改情况跟踪，发现未如期完成的，考核50元/条2 互检：各分厂5S管理员每月5号13：30开完部5S推进会议后， 由炼钢部组织人员进行各分厂之间的相互检查。 互检要求：每次检查项目不低于15条2-1 5S推进会由各厂5S管理网络负责人（1炼-是一峰，3炼-魏恒路，王文进，2炼-张小峰，5炼-卢晓辉）参加，不得无故缺席，特殊情况向部5S组请假（电话：）得到同意后分厂改派另外人员参加，否则考核300元/次2-2 互检项目在规定时间内整改，否
