精选优质文档-倾情为你奉上生产计划完成保障措施为提高各矿安全生产工作效率,促使各矿井科学认真组织生产，确保煤业中心的各项生产计划指标的顺利完成，制定本措施。一、成立生产计划完成考核小组主 任：煤业中心主任副主任：煤业中心副主任 成 员：煤业中心机关各部门主要负责人，各矿井矿长、生产矿长考核办公室设在调度运行部办公室主任：调度运行部主任（兼）二、下达年度、月度生产计划指标1、煤业中心每年年初要根据各生产矿井的采场条件、生产系统、采掘接续和生产外运情况合理制定下达矿井产量计划。2、生产部要根据总体生产接续计划、搬家倒面计划和各单位的实际生产情况，合理制定矿井月度作业计划。每月26日前，由生产技术部牵头组织，调度室、地测部、通风队、机电队、运转队、准备队、经营管理部等单位配合，根据矿年度计划和当月生产实际情况编制月度生产指标初步计划。每月26日由总工程师召集，各分管矿领导、相关部室人员参加，根据各队实际情况对生产计划指标进行研究讨论，讨论修改后的生产计划指标报矿长批准后下发执行。三、生产计划指标的组织实施1、各生产队
