精选优质文档-倾情为你奉上用绩效考核法提升企业工作效能的探讨 一、运用绩效考核法提升工作效能的基本思路 绩效考核是现代人力资源管理不可或缺的管理方式。是指企业组织以既定标准为依据，对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况，进行收集、分析、评价和反馈的过程。员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环。它是对员工进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据，绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段，作用主要是5点：一是考察员工工作成果与组织目标的相符程度；二是给管理者提供奖惩依据，给管理提供指标；三是某种程度上使人力管理得到量化，便于管理；四是提供监督渠道，公平竞争，为合理奖惩提供条件；五是督促、校正员工工作目标与组织目标不断靠近。我们运用绩效考核来加强管理的基本思路是，激发员工工作主动性和遵规守纪的自觉性，让员工能各适其位，明确岗位职责及工作流程，严格执行工作程序，在实际工作中要做到信息的及时反馈，时刻保持与团队的一致性，从而能够在规定的时间内完成既定的工作任务，从而提升整体工作效能。 二、运用绩效考核法提升工作效能的方法步骤
