目标、指标和方案管理程序(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、修订记录制定/修订日期修订内容摘要页 次版本版次修订人审 批1 目的建立、实施并有效管理目标、指标及管理方案，以实现管理体系的持续改进。2 范围适用于公司目标、指标及管理方案的制定、更改与实施。3 职责3.1 总经理负责目标、指标及管理方案批准。3.2 部门经理或主管负责目标、指标及管理方案的审核。3.3 行政部负责草拟目标、指标及管理方案，报管理者代表组织讨论确定，并协同相关部门监督和报告目标、指标及管理方案的实施情况。3.4 各部门负责落实与本部门有关的目标