稻盛和夫-阿米巴经营(共6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上一、根据原理原则追求事物本质,以作为人什么是正确的来判断。 在判断事物的时候,最重要的是经常追求事物的本源,以做人的基本良心和道德为基础,以什么是正确的作为判断依据。 在经营过程中,在考虑所谓战略或战术之前,我首先考虑“为人什么是正确的”,以此作为判断的基础。 折旧。机器折旧存在合理性,但是折旧年限上因为法定而不能体现真实的经营状况,会使得制造的成本、经营的利润不体现真实的经营状况,稻盛和夫进行了调整。 所谓常识,很容易束缚人们的思想。人们将在一定条件下才成立的“常识”,当做放之四海而皆准的东西。在不断变化的经营环境中,我们要警惕被这样的“常识”绑住手脚。二、经营中的重要原则及其会计相关性。 销售额最大化和费用最小化。经营者追求利润,而经营者一般认为增加销售额必然增加费用。以争取“销售额最大化和费用最小化”作为经营的出发点,就不能一边追求销售额,一边增加费用。 价格决定经营。为使销售额最大化,关键在于定价。价格必须另买卖双方满意,应该由经营者判断。找到客户愿意出的最高价。定价太低,怎么削减经费也做不到收支平衡

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