第九讲-目标管理与参与式管理(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第九讲目标管理与参与式管理课程提纲 1、目标管理的效用 8、目标管理之缺点与问题 2、目标管理的过程 9、参与式管理的意义 3、目标管理的基础 10、参与管理的目的 4、目标管理的方法与步骤 11、实施参与的方法 5、拟定目标的原则 12、参与式管理之实例 6、目标管理之实例 13、参与式管理之优点 7、目标管理之优点 14、参与式管理之缺点与问题一、目标管理的效用一）目标管理的意义目标管理（MANAGEMENT BY OBJECTIVE，简称MOB）是在根据某一指定期间内，各部门或所属单位的主管，

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