精益生产JIT培训(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上精益生产(JIT)培训 精益生产(JIT)【课程背景】及时制(Just InTime,简称JIT),是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并在欧美的日资企业及当地企业中得以推行,现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为日本化模式,其中,日本生产、流通企业的物流模式对欧美的物流产生了重要影响,近年来,JIT不仅作为一种生产方式,也作为一种物流模式在欧美物流界得到推行。JIT指的是,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。JIT生产方式的主要目的是使生产过程中物品(零部件、半成品及制成品)有秩序地流动并且不产生物品库存积压、短缺和浪费。【课程对象】企业中所有高层、中层干部【课程目标】1、了解何为JIT,为什么要在企业推行JIT; 2、了解在中国特色的企业推行JIT的难点和要点; 3、掌握JIT的基础和实施

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