精选优质文档-倾情为你奉上精益生产格兰仕的生存之道生产线就是精益求精、杜绝浪费，就是天天讲、月月讲、年年讲 持续改善 机器的声音有点大，但格兰仕空调元器件车间宽敞、整洁、有条理，工人们埋头在流水线上干着自己的活。简秀园走过生产线，看到一位流水线旁的工人前面较远的地方还有两个零件，工人一抬手臂，把这两个零件拿到手中。她愣了愣，开始盘算：这个动作有没有可能改进一下呢？ 简秀园是空调元器件车间步进线线长，这种改一下的思维是她从2004年初养成的一个习惯。也因此，她在空调元器件车间颇有名气，除了2004年上半年成为格兰仕的先进个人之外，她所在的步进生产线成了车间的丰田模式样板区。 一开始根本不知道怎么做。简秀园笑着告诉商务周刊。最初简所面临的问题是，步进电机生产量不高，很长一段时间都徘徊在4000台左右，直通率较低。如何提高产能，满足日益增长的空调生产需要呢？厂里组织了很多丰田生产模式(TPS)的培训，她开始逐渐了解精益生产。一个流的思路对我启发很大。简秀园说。按照这个思路，她发现装焊线圈岗位上的四个人
