论团队人才流失(共21页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上论团队人才流失激情后的乏力; 被利用后的觉醒 彼得圣吉博士在其经典的著作第五项修炼中指出“未来企业的竞争就是人才 的竞争。”安利公司 老板之一狄维士先生也在自助者天助一书中谈到“任何一个想永续经营的企业 ,人比产品更重要, 花时间和人相处,在你事业的初期就预见了事业的成功。” 进入21世纪,越来越多的企业认识到“人才”是企业最大的资本 直销企业一样,直销团队也一样。人才的流动也是很正常的。人们选择一家直销公司后,并不意味着就把自己卖给 了这家公司,更不意味着把自己卖给了他的推荐人(当然今天有些人叫嚷:“生是 XX人,死是XX鬼”只说明他们还处在盲目期)。人有自由的意志,这是一个生意,当然可以做选择。 事实上,在直销里,人才的流动更为频繁,相信对这一点大家都深有体会。 你见过多少在两年内就换了两家甚至更多公司的朋友?我们也不能一概而论说他 们不忠诚、没眼光、缺智慧、没毅力。如果真是这样,他们早就放弃了。这里面不乏一些高素质并也取得了一定成绩的朋友(当然这里面也有急功近利的“直销跳”,这类

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