车间5S现场管理制度(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上5S现场管理制度“5S”现场管理不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、员工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一。“5S”现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识:(1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了,企业的知名度不断提高;而整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的单位工作,便于留住人才。(2)员工能够具有很强的品质意识。按要求生产,按规定使用,尽早发现生产隐患,确保生产顺畅。(3)能提高工作效率。降低设备的故障发生率,减少工件的寻找时间和等待时间,提高了工作效率。(4)人们正确地执行已经规定了的事项。新员工和其他部门的人在任何部门任何岗位都能立即上岗作业,有力地推动了标准化工作开展。(5)“人造环境,环境育人”。员工通过对整理、整顿、清洁(从上至下,彻底清扫干净,无卫生死角)、清扫、素养(潜移默化,提升素养)的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人、社会人,整个公司的环境面貌也随之改观。员工在外面交朋结友时也自然体现出令人赞叹的高素质、好修养的优秀形象。 “5S”现场管理的作用:

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