精选优质文档-倾情为你奉上车队工作制度为了加强车队的内部管理，规范工作秩序，调整分配方法，充分调动职工的工作积极性，根据现阶段分局的实际情况，制订本制度。一、车队的车辆由分局统一管理，车队长对车辆的调度、保管、保养和维修负责。二、车辆的调度，由生产技术部门根据道班生产需要下达任务，再由车队长调派使用。三、车辆的例行保养和一级保养由司机独立按时完成，机料股每季度对车况和保养情况检查一次，检查结果做为司机年度考核的依据。四、车辆维修原则上在分局修理厂修理，分局修理厂不能完成的项目可送社会修理厂修理，但事前应由车队长报告分管领导获取同意后才能进厂修理。车辆进厂司机必须跟班修理。五、车辆维修需要更换零件，必须在指定的配件店，由司机和车队长同时签名才可领取，否则不予报销。维修车辆必须经分管领导、车队长共同检验合格后才能出厂。维修费必须由分管领导和车队长与厂方结算，否则不予报销。六、更换轮胎、蓄电池、机油须经车队长检验并报机料股，轮胎须核对编号后以旧换新，机油须根据运行里程和实际检验后才可更换。更换轮胎、蓄电池、机油的发票须经机料股材料员确认登记后才可报
