造价咨询公司业务管理作业指引(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上造价咨询公司管理作业指引目 录1目的2职责2.1集团成本管理中心2.2咨询公司3咨询业务的基本规定3.1.业务委托3.2业务开展3.3成果审核3.4咨询费用结算4咨询业务具体要求4.1方案测算阶段4.2.招标管理阶段4.3.施工过程阶段4.4. 预/结算审核4.5二级复审5质量标准及措施6造价咨询公司激励及考核评估7. 附件7.0咨询业务工作流程图7.1工程造价咨询业务委托单7.2造价咨询业务确认单7.3造价咨询资料签收单7.4咨询业务疑问卷及回复7.4单项业务质量评估表7.5咨询公司年度评估表专心-专注-专业1、 目的规范咨询公司管理，确保集团成本管理各项工作规范、成本数据准确满足项目管理工作需要，提高工作效率。2、 职责2.1集团成本管理中心2.1.1根据项目需求，确定造价咨询公司委托的工作内容：方案测算、招标管理、施工过程成本管理、预结算管理等。2.1.2