精选优质文档-倾情为你奉上餐饮公司分红制度2013年下半年试行版根据公司战略规划要求，在保证店面正常生产经营活动的同时合理储备新店拓展人才，在定岗定编基础上制定有效激励、合理竞争的分红制度，实现营业额的有效递增和员工的多劳多得。 具体实施办法如下。一、 管理层系数分红1、 分红对象：店长、前后厅经理（前厅经理、厨师长）2、 分红系数：1) 店 长本店面相应0.8%的净利润分红2) 前后厅经理本店面相应0.4%的净利润分红3、 分红考核依据：除考核目标营业额，还包括：净利润、餐费毛利率等，主要依据如下：4、 餐费毛利率（不低于X%）和相应的净利润额指标1) 营业额、毛利率和相应的净利润额指标达成的：店长、前厅经理、厨师长给予分红。营业额、净利润额指标以每月财务核算报表为准。2) 个人月度内请假5天（含）内的享受当月分红；个人季度内请假10天（含）内的享受季度分红；半年度内请假20天（含）内的享受半年度分红。“请假”指公休除外的事假、病假、带薪假（婚假、产假、年假）等。超过以上标准的即不享受当月（季度、半年度、年度）
