精选优质文档-倾情为你奉上模型3主成分分析法一、原理&问题分析：对供应商的评价方法很多, 主要将其分为定性和定量两大类: 选择供应商的定性方法主要有: 直观判断法、招标法、协商选择法等。选择供应商的定量方法主要有:线性权重法、采购成本法、ABC (Activity Based Costing Ap2proach) 成本法、层次分析法、数据包络分析法、模糊综合评价法、贴近度法、主成分分析法等等。评价指标之间存在一定的相关性, 本题目利用主成分分析法对供应商进行综合评价。主成分分析法是一种有效的多指标决策和综合评价的多元统计方法, 通过恰当的数量变换, 使新变量主成分成为原变量的线性组合, 并选取少数几个在变差总信息量中比例较大的主成分来分析事物的一种方法。利用数理统计中的主成分法进行评价, 在指标权重的选择上克服了主观因素的影响, 不仅能综合反映个企业效益强弱的各项信息, 而且能确定出每个指标的客观权重。主成分分析法通常的做法是，寻求原指标的线性组合.满足如下的条件：每个主成分的系数平方和为1。即主成分之间相互独立，即无重叠的信息
