精选优质文档-倾情为你奉上公司呈批件的管理制度及流程为了公司管理信息的内部处理流程的标准化、规范化、统一化，提高管理团队内部沟通效率和整体执行力，特制定本制度。一、呈批件审批管理制度1、 总公司公司各部门、分、项目公司等以书面形式向总公司领导汇报工作或请求批准有关事项，须使用呈批件2、 总公司的呈批件，依据公司领导的职责分工进行呈批。由该部门直送总公司分管领导，领导签批后直接返回部门按批示意见办理。属于分管领导权限之外的，须交行政管理事业部呈报总公司董事长阅批，批后由行政管理事业部转分管领导阅后返回呈报部门或根据领导批示处理3、 凡内容涉及到其他部门职责的，主办部门应请相关部门会签后再上报。会签部门应写明具体意见，如只署名则表示同意。在会签批件过程中，相关部门有分歧意见时，主办部门应主动与其协商，相关部门不能取得一致意见时，主办部门应列出各方主要论点和理由，并提出建设性意见报公司分管领导协调或裁定。4、 分、项目公司的呈批件，按呈报内容自行送交相关管理部门或分管领导。需报总公司董事长审批的，统一由行政管理事业部负责呈送与转回，收到批阅后的批件，部
