精选优质文档-倾情为你奉上低压管理中心二00六年工作要点为了提高农电管理水平，逐步达到规范化、标准化要求，根据公司两会及营销工作会会议精神，围绕“两争创三确保三推进”、“13610”的奋斗目标和工作思路，提出如下2006年低压管理工作要点。总体思路：以公司两会及黄冈营销工作会议精神为指导，围绕“一个确保，三个力争，五个提高”营销工作目标，全面落实“13610”工作要求，实施标准化建设工程，提高低压安全管理水平；深化精细化管理，提高低压营销管理水平。主要工作目标：做到“一确保、两规范、一深化”。即确保不发生管理责任的农电伤害案；规范农村电工组建设；规范农村低压配网运行维护管理标准；深化营销精细化管理。工作重点：以防人身、防低压电力伤害为重点，通过大力开展农村安全用电宣传和临时用电检查，继续推进农村低压到户漏保的安装，规范农村安全用电管理；通过开展农电工培训，进一步规范农村低压配网运行维护管理和电工组管理；通过加强农村用电营销过程管理，全面实现营销精细化管理，强化“抄核收”管理，确保各项工作目标的全面完成。一、围绕防低压人身触电事故工作重点，进一步加大农
