2018年xx景区管理中心工作总结暨2018年工作思路(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 2018年xx景区管理中心工作总结暨2018年工作思路 2018年是 中国生态旅游主题年,也是清溪景区管理中心设立的开局之年。09年是山乡巨变第一村实现大突破、谋划大发展、观念大更新、体制大创新、和谐大构建的一年。清溪景区管理中心在区工委、管委会的正确领导下,坚持以党的十七大精神为指导,以树立和落实科学发展观为统领,以建设社会主义新农村为动力,为实现清溪景区三个一的建设目标,模范贯彻全省旅游工作会议精神,抓住成立益阳清溪文化旅游经营开发有限公司和清溪景区管理中心筹备办公室的新机遇,真抓实干、艰苦奋斗、创新工作,大力发展旅游、进一步优化农业产业结构调整,不断强化清溪基础设施建设,规范经营管理秩序和加强景区精神文明建设,紧紧围绕清溪景区的建设、经营和管理,全面构建和谐景区,在促进山乡巨变第一村提质升级的征程中迈出了可喜的一步。一、09年 平台构建,成效显著清溪景区自08年9月开园以来,基础设施建设取得了跨越式发展,山乡巨变第一村引跑省内乡村旅游,为清溪村社会、经济全面发展搭建了良好的平台,其作为核心景

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