PMC部组织架构与工作职责(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上资材部组织架构与工作职责1.资材部组织架构图：2. 各职级人员编制：部门经理计划专员物控专员仓库统计仓库主管仓管员叉车司机搬运工备注1人1人1人1人1人3人1人2人搬运工视需求定3. 资材部门工作职责（1）主导销售订单评审，对订单交期负责； （2）编制生产计划和生产订单并组织生产； （3）生产计划和生产订单情况跟进； （4）生产协调会、周例会的组织与召开； （5）进行产能负荷分析，调整生产计划； （6）协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整； （7）生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告； （8）准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计以及提出各种分析报告，反馈统计信息。 （9）物料需求计划的制定与监督执行； （10）配合产品技术部做好BO