XX科技(集团)销售管理提升咨询及培训项目建议书(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业北京华松派普科技（集团）有限公司销售管理提升咨询及培训咨询项目建议书北京新华信管理顾问有限公司2004年6月18日目录一、对华松派普需求的理解31、项目产生的背景32、通过咨询及培训要达到的目标33、咨询及培训涉及的范围3二、咨询及培训思路41、内部访谈42、手册及培训方案制定43、手册及培训方案宣讲54、培训方案实施5三、项目内容（此项内容以项目终期报告为准）51、华松派普营销管理人员手册目录52、华松派普市场人员手册目录63、华松派普销售人员手册目录74、华松派普培训方案7四、项目进度安排8五、项目报价81、咨询人员82、咨询及培训费用8一、对华松派普需求的理解1、项目产生的背景北京华松派普科技集团有限公司是2003年11月由北京华松电子技术开发有限公司资产重组后成立的分销企业。华松派普定位于移动