1、北京旋极信息技术股份有限公司文明单位创建工作总结北京旋极公司以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论指导，深入学习实践科学发展观，贯彻落实海淀区精神文明建设委员会的要求，建设和运用以“信善利”为核心价值观的旋极企业文化体系，结合公司实际情况，深入开展精神文明创建活动。几年以来的精神文明创建活动取得了显著成效，促进了企业的政治文明、精神文明、物质文明、生态文明，取得了显著经济效益和社会效益。现将精神文明创建工作开展情况简要汇报如下：一、建立扎实有效的组织领导机构，健全创建制度组织领导、制度建设是精神文明创建活动的保障。公司党政工领导都以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，深入开展学习
2、实践科学发展观活动，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，高度重视业务发展和创建文明单位工作，努力健全精神文明创建的组织领导机制和制度体系。我们的具体做法如下：1. 建立精神文明创建工作的组织领导机构。2008 年 12 月2 日，公司成立精神文明建设领导小组及其办事机构精神文明建设办公室。陈江涛总裁兼党支部书记任组长。小组成员包括：魏宝坤副总裁兼工会主席、刘明副总裁、蔡厚富副总裁、刘希平副总裁、盖峰副总裁、阮亚占总监。精神文明建设办公室具体负责创建活动的组织安排。阮亚占任主任，张志忠、肖红丽、党云为创建的专职工作人员。2.依托党支部、工会、企业经营管理层这三个成熟的平台，开展精神文明创建工作。2
3、007 年 8 月，公司成立党支部。公司党支部健全的工作体系、15 名党员、多名积极分子。2000 年 8月，公司就建立了工会，连续多年获得“先进基层工会”奖。工会完整的工作体系、100 多名工会会员。公司的决策、经营管理机构有股东会、董事会、监事会、经营委员会。党工企，成为精神文明创建活动的先锋力量、重要载体、议事机构、物质基础和重要保障。3.实践科学发展，建立科学的决策、管理机制。本公司管理层，包括总裁、副总裁、总监、部门经理，始终认真学习领会国家的方针、政策、法律、法规，以科学发展观为指导，关注国际国内经济形式和行业发展动态，科学地制定公司管理策略。公司管理层实行每周例会制度。集体讨论研
4、究、民主决策，解决经营管理中的各种问题，及时讨论解决精神文明创建过程中的各种问题。公司聘请了法律顾问、行业业务发展顾问、行业专家，为公司提供专业咨询服务，实行了决策过错责任追究制度，避免失误，帮助公司科学决策，确保决策科学。公司各级领导均以身作则，严格遵守公司规章制度，及时学习消化各种新知识、新技术，修炼良好的职业风范和团队合作精神，超额完成各项工作任务。4建立健全规章制度。根据国家法律法规的要求，结合本公司的实际情况，我们在国家法规的框架下，制定完善了本公司的各项规章制度，包括招聘、录用、培训、考核、休假、行政管理、财务管理、质量管理、保密管理等制度。这些制度我们汇编在员工手册、质量手册、军
5、工保密工作制度中。精神文明建设领导小组月例会、公司管理层周例会、月例会、季度总结会、年度总结会，公司部门间的沟通，公司电子邮件系统，定期向学院路街道、向海淀园管委会汇报，构成了本公司创建文明单位的工作网络。公司建立了精神文明创建管理制度、文明创建规划和目标、文明部门标准、文明员工标准、精神文明创建工作任务分解书等相关制度。公司精神文明建设领导小组发送了致全体员工的一封信，设立了精神文明宣传黑板，定期宣传精神文明事迹，通过电子邮件、会议、培训等方式向全体职工传达首都市民文明公约的要求，在大会议室醒目位置悬挂了国旗。全体员工对创建文明单位的知晓率、参与率和满意率均达到 100% 。5.将精神文明建
6、设创建工作纳入考核体系。公司在每年的党支部、管理机构、工会的工作规划中，都有创建文明单位的工作计划和要求。各部门、各岗位的年度业绩考核都要包括当年度的卫生检查结果、企业文化建设、员工队伍建设、学习创新等精神文明工作内容。二、广泛深入开展思想教育，提高创建认识水平广泛深入开展政治思想教育、提高全体员工认识水平，是精神文明建设的重要基础工作，是开展精神文明建设的先导，是精神文明建设持久深入的保证。我们的具体做法如下：1.深入开展学习实践科学发展观活动。自从党中央提出科学发展观的战略思想以来，公司每年都借助党工企的工作平台，在党支部生活会、工会活动、企业经营管理活动等工作中，学习领会科学发展观的深刻
7、内涵，理解科学发展观对加强党组织建设，建立和谐的人文环境，吸收先进的管理思想，开展自主创新等工作的指导意义。2.全员学习精神文明创建标准、理解文明单位的深刻内涵.在年初公司各级工作计划会议上，组织全体干部职工，认真学习公民道德建设实施纲要、八荣八耻、首都文明市民公约。在员工培训中，认真学习海淀区文明单位标准，正确理解文明单位如下内涵：文明单位的创建是在新的历史条件下，坚持两手抓，两手都要硬，经济效益和社会效益取得显著成绩的先进单位。海淀区文明单位是在海淀地区各项工作全面发展并取得突出成绩的先进单位。文明单位是政治文明、精神文明、物质文明、生态文明的综合体现。良好的经济效益和社会效益为物质文明，
8、健全的民主政治为政治文明，美好的思想道德建设为精神文明，可持续发展为生态文明。文明单位是一个无上光荣的称号，是一个单位综合工作水平的反映。创建文明单位是一个单位教育人、引导人、塑造人的过程，是一个部门实施素质工程、形象工程、品牌工程的过程。公司党支部定期召开生活会，邀请积极分子参加，学习精神文明建设的理论和各级文件。为迎接七一党的生日，党支部组织了向老少边穷地区捐款活动。每季度，主管领导都要和员工进行思想沟通。公司管理层周例会、月例会、季度总结会、年度总结会上，都会讲解最新形势和思想工作要求。在公司会议室，悬挂“五爱”（爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义）、“四有”（有理想、有道德、有
9、文化、有纪律）、“三德”（社会公德、职业道德、家庭美德）、首都市民文明公约。强化职工的首都意识、服务意识、争创意识、环保意识。在公司绩效管理工作中，将“服务作为关键的绩效考核指标”，通过考核、绩效沟通，强化服务意识。3.结合迎接国庆六十周年盛大庆典的契机，我们开展爱国主义教育。本公司的 HR638 手持智能信息终端，被中国人民解放军某部队用于国庆六十周年阅兵式。阅兵式结束后，我们及时撰写了新闻稿，极大的激发了全体员工的爱国主义热情，鼓舞了全体人员精忠报国的斗志。开展环境卫生创建活动，进行卫生检查。组织职工观看建国大业电影。在国庆前举行拓展活动。4.我们广泛深入地开展“讲文明、树新风”活动。弘扬
10、团结友爱、助认为乐、见义勇为和集体主义精神，倡导积极向上的社会风尚，重视国防教育和双拥共建工作。公司开展了帮困活动，给 2 名家庭困难的职工资助了 2000元。公司和某部队进行了篮球友谊比赛。我们将公司为神州系列飞船提供生保监测系统、为空军提供国内外首创的故障注入系统的素材，编入公司迎春节晚会节目中，树立全体员工为国防事业奋斗的使命感、光荣感、责任感。公司开展了“十大感动旋极事迹”征集、评选活动。预计在今年底的年会上揭晓表彰。(1)我们在各项工作中，始终贯彻以“信、 善、 利”为核心价值观的企业文化，倡导相互信任、善待各方、为他人创造价值的和谐社会理念。(2)我们倡导“收入增长、快乐增长、知识
11、增长”的员工发展理念，为实现富裕型、知识型、生态型、服务型的“四型海淀”作出贡献。(3)我们对自觉执行计划生育基本国策、晚婚晚育、优生优育、做到无超计划生育的，给予政策倾斜。有晚婚假，晚会礼品，晚育奖励产假。(4)我们落实北京市少数民族权益保障条例，促进民族团结。在各项员工招聘、业务发展中，优厚对待少数民族。(5)我们积极参加北京市、海淀区、学院路街道、海泰大厦组织的各种社会公益活动和所在地区的精神文明建设活动。三、开展健康繁荣的文体活动，创建和谐文化健康繁荣文体活动是精神文明创建活动的有效载体，是企业文化建设的重要平台。我们的主要做法如下：1公司创立了 “旋极文化月刊 ”。 “旋极文化月刊
12、”设立了十几个栏目，成为精神文明建设和企业文化建设的重要阵地。公司员工踊跃的向文化月刊投稿，展示技术创新的成果，分享工作体会，分享业余生活中的故事、旅途见闻和拍摄的各地风光，分享思想的心得。2.公司每年都举办盛大的迎春节联欢晚会。2009 年 1 月16 日，在五星级的融金国际酒店隆重举行了旋极股份揭牌仪式暨 2009 新春晚会，各部门都表演了结合实际工作原创了的节目，现场气氛热烈欢快，并当场评选了优秀节目。3.我们积极组织青年职工参加联谊交友活动。例如组织 5名单身职工参加了北京软件行业协会组织的 IT 精英交友活动，组织 10 多名单身职工参加了公司与平安证券联合组织的聚会、公司与招商银行
13、组织的卡拉 OK。4.我们大力开展群众性的体育健身活动。公司后勤部门每天早晨 8：50 都准时响起广播体操的节奏。公司在北京科技大学体育馆专门租赁了场地，每周二下班后，组织公司员工打羽毛球。2009 年 7 月，公司组织参加了北京软件行业协会第三届羽毛球比赛男子组比赛。公司还组建了一支 10 人啦啦队前往助威。2009 年 8 月上旬，公司组织 8 人参加了中关村科技园区海淀园工会职工网络运动会。我公司运动员在升级、麻将、中国象棋、五子棋、斗地主等项目中表现良好，多人进入复赛，充分展现了旋极人在互联网益智游戏中的不凡实力。2009 年 10月，公司特派出一支由 16 名队员组成的球队参加了中关
14、村科技园区海淀园工会工作委员会主办的在华北电力大学篮球馆进行“第六届中关村科技园区企业篮球联赛”。每年 7、8 月份，公司都以部门为单位，组织员工去郊游。2009 年度，各部门都分别去北戴河、唐山、平谷郊游，享受海边和郊外的风光。5.每年公司都组织全体员工参加拓展活动。2009 年 9 月，公司组织全体员工进行了 CS 对抗赛、打高尔夫球的活动。四、守法创新，健康发展，业务工作成绩突出 业务工作是精神文明的物质基础。精神文明创建活动又极大的促进业务工作的开展。旋极公司始创于 1997 年 11 月，为专业从事嵌入式系统领域的高科技公司。在 10 多年的发展过程中，公司一直坚持守法经营，创新进取
15、的原则，以经济建设为中心，严格执行国家各级政府部门的各项法律、法规、政策，确保公司的健康、稳健的发展。2009 年度，公司的业务工作取得了非常显著的成绩。我们的具体做法如下：1.公司遵守各项法律规范，守法经营。按照国家公司法、税法的要求，积极足额缴纳各种税费。公司一直按照劳动法规的要求，全员签署劳动合同，全额缴纳各种社会保险，实行全员年休假政策，保护女职工权益。2.公司建立健全了各项管理制度，建立运行了各种管理体系。按照公司法建立现代企业管理制度。制定了员工手册、ISO9001 质量管理体系。按照军方的要求，建立了 GJB9001A 国家军用标准质量管理体系、建立了军工保密制度、建立了武器装备
16、科研生产的系列制度。3.公司还采用了许多先进的管理方法。如引入了 ERP 管理系统、CRM 管理系统、IPPBX 电话软交换系统、业务逻辑考核制度、关键绩效指标考核制度。公司高度重视员工职业发展和知识增长，以创建创新型企业、学习型企业为目标，组织员工参加各种科学文化和业务知识学习活动。首先是加强员工培训。今年全年，供组织员工内外培训200 人次。第二，就当前热点难点技术问题，我们组织技术沙龙，讨论各种技术问题。今年共组织了信息安全技术、信息安全体系、软件测试、手持信息终端技术沙龙。第三，组织业界高峰技术研讨。例如，2009 年 3 月 26 日，公司在北京丽亭华苑酒店主办的以“走出软件测试作坊
17、”为主题的软件设计及测试技术研讨会。来自英国 Ellidiss 公司、加拿大 KlockWork 公司、航空航天领域的多个研究机构、北京应用气象研究所、声学所、北京邮电大学、东方红等机构的 100 多名专家、学者、技术总监、工程师参加了此次会议。2009 年 6 月 22 日，在中国北京华融大厦主办“探月工程软件可靠性测试交流会”。美国著名软件测试公司 McCabe 公司创始人、“圈复杂度”测试方法开创者 Thomas J McCabe 先生，以及国家级重点工程探月工程项目相关专家莅临现场。4.公司锐意改革，开拓创新。建立了 4 大研发中心，在技术创新研发方面取得了许多重大突破。公司研发了填补
18、国内外空白的故障注入和仿真系统。公司在 HR 638 手持智能信息终端、故障注入仿真系统的研发过程中，由于时间紧、技术复杂、任务重，公司在嵌入部和测控部开展了技术比武、劳动竞赛活动，顺利完成了产品的研发、生产，确保了国庆六十周年和空军的需要。5.公司严格执行国家的安全生产法律法规。公司建立了安全生产管理制度、检查制度、例会制度和安全生产预案。从公司成立以来，没有发生任何安全生产责任事故，没有发生任何交通、因工、火灾、游泳淹溺、煤气中毒、食物中毒等死亡事故。6.公司的产品化和生产顺利完成了各项任务，技术创新取得丰硕成果，公司的产品和方案已经成功应用于国民经济的许多重大领域。目前有著作权 22 项，已经申报了 12 项专利申请材料。公司产品广泛应用到许多重要的国民经济领域。如神州
