精选优质文档-倾情为你奉上英诺尔采购流程改进策略与实施摘要：随着我国经济的不断发展，加入WTO之后，更多的大企业进驻中国，市场竞争更加激烈，企业必须提高自身的竞争力才能有立足之地。竞争不仅仅表现在质量和成本方面，客户对于交货的速度和品种与数量柔性也提出了越来越高的要求。为了应对竞争，近年来企业在物流与供应链管理方面广泛进行流程的优化和再造方面，对ERP等IT技术和组织重组方面都进行了很多投入，期望能够优化物流和供应链管理，在竞争中占据有利的位置。对物流与供应链管理进行优化是一个系统的工作，在这些工作中比较容易被忽略的、但是又非常重要的是对采购提前期管理的优化。文章通过对传统采购流程弊端的分析，提出采购流程改进的目标，制定企业采购流程的策略，优化采购运作模式，降低成本，提高绩效，满足顾客需求，最终提升企业的核心竞争力。关键词：采购流程的现状 问题 改进 实施引言 厦门英诺尔电子科技股份有限公司位于具有“海上花园”之称的厦门市，是一家专业研发并制造高端柔性线路板（FPC），集产品研发设计、生产、销售于一体的高新技术企业。 公司于2
