中基层管理培训(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上而现实工作中,中基层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练,很多人是从业务骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间,金钱和机会的代价。有些人对管理知识的掌握,通常也是点的,缺乏系统的管理知识架构,中层管理团队的水平底下已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。让中基层管理人员懂得管理的真正含义在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排提升上下级和各部门之间的协调沟通能力学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源提升有效授权的能力,让员工和管理者一起动起来,共同完成任务提升个人的领导力,拥有权力之外的影响力,激发团队,支持公司整体目标的实现中层管理技能培训课程受众: 公司副总、部门经理等中基层管理人员,有培养价值的基层

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